Loader

logo

bg

التطوير المؤسسي:

النمو القائم على
الإستراتيجية

يلعــب قطــاع التطويــر المؤسســي فــي شــركة الغاز والتصنيع الأهلية (غازكو) دوراً محورياً فــي دفــع إســتراتيجية الأعمــال إلــى الأمــام، ودعــم مختلــف قطاعــات الشــركة فــي تعزيــز علاقات قويــة مــع مجموعــة متنوعــة مــن أصحــاب المصلحـة والحفاظ عليهــا.

banner

/ التطوير المؤسسي:

إن التــزام القطــاع بالمســاهمة فــي نمــو الشــركة

يتمثــل بشــكل ملمــوس وواضــح فــي المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي يطلقها. فمــن خلال التركيز علــى الكفـاءة و الجــودة،

يضمــن القطــاع تســليم المشــاريع فــي الوقــت المناســب وفــي حــدود الميزانيــة وتبقــى السلامة عنصــراً أساســياً فــي كل مــا يقــوم بـه، ممــا يعكــس مبــادئ الشــركة وقيمها الأســاس.

/ التطوير المؤسسي:

إستراتيجية تطوير شاملة

يتولـى القطـاع تطوير وتنفيذ استراتيجية الشـركة علـى المــدى الطويــل. وخلال عــام 2023، ركــز علــى دعــم التغييرات الهيكلية التــي تُجّهــز الأعمــال لمســتقبل متغيــر ومزدهــر،بمــا فــي ذلــك فصــل قطــاع النقــل وتحويلـه إلـى شـركة مسـتقلة، والبـدء فـي أعمـال فصـل قطـاع مبيعـات الغـاز بالجملـة وقطـاع التخزيـن والتعبئة.

image

تُبنـى اسـتراتيجية شـركة الغـاز والتصنيع الأهليـة (غازكـو) علــى التكامــل بيــن الاســتثمار الفاعــل فــي قطــاع الغــاز والحفــاظ علــى البيئــة, وتحقيــق رؤيتهــا فــي أن تكــون الشــركة الرائــدة فــي حلــول الغــاز فــي منطقــة الشــرق الأوســط، وتقــود نمــو القطــاع نحــو التميــز والابتكار ورســالتها تقديــم حلــول غــاز آمنــة، موثوقــة وعاليــة الجودة لعملائها وتوفير قيمة مسـتدامة لمسـاهميها، ورعايــة البيئــة والمجتمــع، والمســاهمة الفاعلــة فــي اقتصــاد المملكــة وبيئـــة عمــل صحيــة لمنسوبيها والإيمــان الراســخ بالتطويــر المســتمر مــن خلال تشــكيل شــراكات قويــة فــي بيئــة تنافســية عادلــه.

أطلقـت الشـركة اسـتراتيجية تطويـر شـاملة فـي عام 2017، تتألـف مـن أربعـة برامـج تحويليـة كالتالي:

1

برنامـج التميّز التشـغيلي: يركـز علـى جعـل شـركة الغـاز والتصنيـع الأهليـة (غازكـو) مركزاً للتميـز ودعـم التطويـر والابتكار وتقديــم حلــول ذكيــة للإمــداد المستدام والكفاءة التشغيلية.

2

برنامـج التحـول التجـاري: يهـدف إلـى تقديـم خدمـات رفيعــة المســتوى فــي ســوق تنافسية لتحقيــق أعلــى مــستويات رضا العملاء.

3

برنامــج التحـول الرقمــي (آفــاق): موجـه نحــو أتمتة الإجراءات والعمليات ـ في جمــيع أقـسـام الــشركة.

4

برنامـج تطويـر رأس المـال البشـري: يهـدف إلـى تعزيـز كفـاءة وقــدرات الموظفيــن، واستقطاب المواهــب الوطنــية، والمــساهمة في عملــية التنمــية.

وخلال عــام 2023، اســتثمرت شــركة الغــاز والتصنيــع الأهليــة (غازكــو) أكثــر مــن نصــف مليــار ريــال فــي مشـاريع لتحسـين بيئـة العمـل وتطويـر المرافـق، بمـا فــي ذلــك أنظمــة الأمــن والسلامة وتطويــر البنيــة التحتيـة، وزيـادة سـعة التخزيـن، وتحديـث الأسـطول.

وتضمّنت مبـادرات غازكـو تحسـين الخدمـة ورضا العملاء مــن خلال توفير منتجــات عاليــة القيمــة وحلـــول تقنيــة و التواصـل المباشـر مـع العملاء.

اســتعداداً لفتــح الســوق للمنافســة حســب اللائحة التنفيذيـة لنظـام توزيـع الغـاز الجـاف وتوزيـع غـاز البتـرول الســائل للأغــراض الســكنية والتجاريــة، طوّرت غازكــو اســتراتيجية التحــول حتــى نهايــة عــام 2023، ليتــم تهيــئـة الشـركة لفصل الأنشـطة الرئيسـية حسـب سلسـلة قيمة قطــاع غــاز البتــرول الســائل وتحويــل كل نشــاط لشــركة مســتقلة.

/ التطوير المؤسسي:

الإنجازات

خلال عــام 2023، نفّذ فريــق التطويــر المؤسســي مبــادرات جوهريــة شــملت بنــاء شــراكات اســتراتيجية مــن خلال توقيــع مذكــرات تفاهــم مــع عــدة شــركات محليــة ودوليــة،

واستكشــاف فــرص جديــدة لتوســيع أعمــال غازكــو، والحفــاظ علــى التحالفــات القائمــة لتعزيــز التعــاون وتحقيــق الأهــداف المشــتركة.

سـاهم النهـج الاسـتراتيجي الـذي يقـوده فريـق التطويـر المؤسسـي فـي تحقيـق نتائـج إيجابية, بما فـي ذلـك خفـض تكاليـف تنفيـذ المشـاريع. كمـا أدى تنفيـذ اسـتراتيجية جديـدة إلـى تحسّن ملحـوظ فـي الأرباح التشـغيلية (كمـا هـو موضـح فـي الشـكل 1)، وزيـادة صافـي الدخـل بنسبة 66% منـذ عـام 2020.

حيث تعزز هذه النتائج القيمة التي تقدمها غازكو لمساهمينها وعملائها وأصحاب المصلحة.

/ الشكل 1.

التأثير الاستراتيجي 2023-2021 الربح التشغيلي بملايين الريالات السعودية

chart

/ التطوير المؤسسي:

مذكرات التفاهم من أجل النمو

لتحقيق الأهداف الإستراتيجية، قامت غازكو بتوقيع مذكرات تفاهم مع عدة شركات محلية وعالمية، بما في ذلك:

تمديــد مذكــرة التفاهــم مــع الشــركة الوطنيــة الســعودية للنقــل البحــري لبحــث ســبل التعــاون فـي الدخـول فـي شـراكة لإنشـاء شـركة تعمـل فـي نشــاط النقــل البــري والخدمــات اللوجستية.

توقيـع مذكـرة تفاهـم مـع شـركة غـاز مصـر لتحديـد الإطــار العــام للمبــادئ التــي ســتحكم التعــاون وتمهيـد الطريـق للتعـاون الفعـال، وتعزيـز التعـاون، وتبــادل الخبــرات والمعرفــة.

توقيــع مذكـرة تفاهـم مــع الشــركة الســعودية العالميـة للموانئ للاستفادة فـي مجالات التعاون فــي خدمــات نقــل غازكو فــي مينــاء الملــك عبــد العزيــز وخدمـات نقـل الحاويات بيـن سـاحـات التخزين بالمنطقـة الشـرقية.

/ التطوير المؤسسي:

المشاريع الكبرى

أظهـر إنجـاز تسـعة مشـاريع كبـرى براعـة قطـاع التطويـر المؤسسـي، بدءاً مـن توسـيع سـعة تخزيـن غـاز البتـرول السـائل وصولاً إلـى تطبيـق أنظمـة أمنيـة متقدمـة. بلغـت الميزانيـة الإجمالية لهـذه المشـاريع 181 ملـيون ريال سعودي.

image

وقد تم إغلاق خمسة مشاريع كبرى هذا العام بنسبة إنجاز تجاوزت 90%:

1

توسـعة الخـزن الاسـتراتيجي فـي فـرع الريـاض (المرحلـة الأولى)

2

تطويـر النظـام الأمنـي المتكامـل لفرعـي الشـركة فـي المدينـة المنـورة والقصيـم

3

الدفاع السلبي في محطة خميس مشيط

4

تكييف صالات الإنتاج

5

نظــام الإنــذار ومكافحــة الحريــق فــي محطــة الريــاض والمدينــة المنــورة والطائــف.

/ التطوير المؤسسي:

رؤية 2030

تتماشــى اســتراتيجية ونهــج قطــاع التطويــر المؤسســي فــي شــركة غازكــو بشــكل وثيــق مــع رؤيــة المملكــة 2030 يســعى القطــاع إلــى تحقيــق ذلــك مــن خلال دعــم تطويــر قــدرة القطــاع اللوجستي فــي المملكــة، وتبنــي الحلــول الرقميــة المتقدمــة، والتركيــز علــى دعــم الأســر والشــركات الصغيــرة والمتوســطة مــن خلال توفيــر مصــدر موثــوق للطاقــة.

كمــا تولــي غازكــو أهميــة كبيــرة لضمــان وجــود مســارات وظـيفيــة مناســبة للكــوادر الوطنيــة مــن أجــل رفــع نســبة الســعودة، حيــث نُفّذت العديــد مــن المبــادرات لتطويــر المهــارات المهنيــة، مــن خلال الكفــاءات الســعودية ودعــم نمــو الشــركات المحليــة لتحقيــق أهــداف رؤيــة 2030، كمــا تعــد غازكــو شــريكاً أساســياً فــي مســيرة التحــول التــي تشــهدها المملكــة العربيــة الســعودية.